對標(biāo)全年任務(wù) 確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成
9月，集團(tuán)公司除利潤指標(biāo)累計同比減虧外，銷收、回款、訂貨指標(biāo)月度完成仍不理想，“雙降”任務(wù)壓力較大，總體經(jīng)營質(zhì)量有待進(jìn)一步改善。集團(tuán)公司總經(jīng)理周健君要求各單位要圍繞10月份產(chǎn)值計劃分解目標(biāo)，積極推進(jìn)重點項目建設(shè)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓、質(zhì)量安全、降本增效、改革改制等工作。各職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對各單位和項目的指導(dǎo)和幫扶，加大對項目進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本管理、資產(chǎn)處置、績效考核的工作力度。各單位、各部門要切實執(zhí)行集團(tuán)公司各類管理制度和規(guī)定，確保各項工作順利開展。
大戰(zhàn)四季 以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮十九大
集團(tuán)公司黨委書記、董事長柳秀導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，四季度是圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)的沖刺期，各部門各單位要提振精神，抓緊有限時間，盡快投入到緊張的工作狀態(tài)中。他要求：一是信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作要及時有效處理到位，主動疏導(dǎo)和化解矛盾，嚴(yán)加防范，全力確保十九大召開之際和召開期間的安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作有效開展。二是十九大召開后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、貫徹落實會議精髓，通過舉辦報告會、基層宣講、專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座等形式，迅速掀起學(xué)習(xí)黨的十九精神的熱潮。三是要持續(xù)抓好“三會一課”，筑牢思想基礎(chǔ)，用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
柳秀導(dǎo)還就打好“兩升三降”的攻堅仗、下大力氣抓好技術(shù)創(chuàng)新、集中精力抓好項目建設(shè)、堅定不移推進(jìn)改革、認(rèn)真謀劃好2018年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作、抓好安全和環(huán)保工作等進(jìn)行了布置。
永葆黨的先進(jìn)性 領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范
永葆黨的先進(jìn)性、純潔性，關(guān)鍵在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。為了引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步堅定信念、提振精神、真抓實干，在公司集結(jié)起一支經(jīng)得起考驗的堅定隊伍，從而帶領(lǐng)職工形成推動改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量，會議開始前，集團(tuán)公司進(jìn)行了黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，全體與會人員觀看了廉政警示教育片《迷失》。
柳秀導(dǎo)就認(rèn)真抓好黨建工作提出要求：一要持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的長效機(jī)制，建立常態(tài)化的聯(lián)絡(luò)機(jī)制、規(guī)范化的考評機(jī)制和經(jīng)常化的活動機(jī)制，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績來檢驗黨建工作成效。二要抓落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓眼界，轉(zhuǎn)換思維，更新理念，提升素養(yǎng)。要著力從按部就班轉(zhuǎn)到善于創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，要做到日事日清，今天的工作比昨天干得好，自己的工作比別人干得好;要勤奮工作，忘我工作，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。三要嚴(yán)格督察考核，用好“督察”和“考核”這兩把利器，打通落實執(zhí)行的“最后一公里”，堅持重點事項重點督辦，緊急事項跟蹤督辦，急事要事專項督辦，一般事項定期督辦，并嚴(yán)格責(zé)任追究。要創(chuàng)新方式方法，推動落實。四要堅持抓好廉潔建設(shè)和廉潔教育，繼續(xù)做好26個募投項目的效能監(jiān)察，確保項目順利推進(jìn)，同時要充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，凝聚力量，全力以赴，確保圓滿完成2017年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以優(yōu)異成績向十九大獻(xiàn)禮。
(楊艷紅 姜 波)
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